有必要请下属吃饭吗(下属聚餐作为领导要去吗)

　　在最新季的《令人心动的offer》中有这么一幕：
　　
　　三名实习生和带教主任在科室里一起吃午饭。与另外两个埋头开吃的“干饭人”不同，有过工作经历的实习生张洽则显得“有眼力见”很多，不仅主动给领导递上纸巾，还在一旁默默等待着，直到领导吃了第一口，他才开始吃饭。
　　
　　弹幕里，不少网友夸赞张洽好懂职场礼仪，但也有人吐槽吃饭还要卷成这样，不过是吃个工作餐而已，大可不必这么讲究。
　　
　　吃饭中的这一细节，也引起了观察室里嘉宾们的讨论。
　　
　　毛不易问大家：“如果你们是领导，会在意下属谁先吃这种小细节吗？”
　　
　　在场的70后嘉宾们易立竞、胡海泉、孟非等人都表示会注意到，认为这是职场上最基本的礼貌问题。这让90后的毛不易和周深大为吃惊，他们一直以为领导不太关心这个的，感慨成年人的世界好复杂。
　　
　　两拨人截然不同的反应，其实也是当下职场上一种现象的缩影：由于年龄、经历、文化层次以及成长环境的差异，不同的人群在很多问题上往往存在着巨大的认知分歧。
　　
　　职场"代沟"
　　
　　有代沟的人，沟通起来会是怎样的画风？
　　
　　脉友雷横讲了个有趣的故事：
　　
　　经理让刚来的实习生妹子带午饭，妹子半路上收到经理发来的微信：不要辣！
　　
　　然后，经理愣是饿了一下午！
　　
　　这虽然是个段子，但一个普遍存在的事实是：职场上的很多矛盾和误会，往往皆因代沟而起。
　　
　　节目中，嘉宾胡海泉说如果一帮人在开会，这时盒饭来了，某个新来的年轻人不管不顾地自己先吃起来。在我们看来，这个人确实是不太懂得基本的礼数，可能比较自我。
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　　实际上，这代表着相当一部分年长职场人的声音。尤其是一些领导，甚至可能会将这种行为上升到不尊重人的高度，认为对方不把自己放在眼里。
　　
　　但事实上，很多年轻人压根就没有不尊重人的意思。他们之所以如此，仅仅是认为没有必要。
　　
　　在他们的认知中，努力将工作做好就行了，其他方面不必如此卑微。吃个外卖还要等领导先开动，眼观六路，这也太舔狗，太累了吧，感觉好别扭。
　　
　　在职场上，同事、上下级之间，因认知不同导致不和谐的例子比比皆是。而且，不少人的职业之路甚至因此而受挫，虽然业务能力优秀，但由于在诸多方面与领导不合拍，令领导心生芥蒂，从而导致始终得不到重用和赏识。
　　
　　职场终究还是讲资历的，年长、资历老的人通常握有更大的话语权，也越有影响年轻职场人的能力，这是非常现实的情况。
　　
　　换句话说，和这些老资格发生冲突，年轻人往往容易吃亏。
　　
　　别为了无谓的坚持买单
　　
　　电影《哪吒》里有句经典的台词：人心中的成见就像一座大山，任凭你怎么努力也无法搬动它。
　　
　　很多时候，改变他人的想法，往往是这个世界上最难的事。所以，面对职场代沟，试图改变他人的想法是不现实的，只能引导或寄希望于对方自己有所改变。
　　
　　为此，摆在年轻职场人面前最靠谱的选择，就是改变自己。
　　
　　那么，应该如何做出改变呢？
　　
　　当然不是一味地妥协，没有原则的让步，迟早会让自己步入深渊。面对职场代沟，年轻职场人在自我做出调整时应坚持一个思路：坚持该坚持的，但不要挑战人性，不要为无谓的坚持买单。
　　
　　所谓坚持该坚持的，就是指在一些原则性的问题上不要让步。比如劝酒，很多年长的职场人都侵淫酒桌文化多年，展示权威也好，出于热情也罢，总之他们习惯性劝人喝酒，而且通常还会根据被劝酒人的表现来衡量对方是否尊重自己。
　　
　　在这种情况下，不能喝酒、不喜欢喝酒的年轻人就应该坚持做自己，尽可能礼貌地拒绝对方的劝酒。
　　
　　之所以要礼貌，是因为「喜欢被尊重」是人性，没有人不喜欢被人尊重。而这也是我们自身在做出调整和改变时的第二个重点：不要挑战人性。
　　
　　就比如一起吃饭时等领导先动筷子这个问题，很多年轻人认为没必要这么做，或是根本不屑如此，所以他们往往会选择坚持做自己，饭来了就吃，管你领导有没有吃。这就是职场礼仪方面的代沟。
　　
　　客观的讲，这种坚持做自己其实是没有必要的，看似很有性格，其实很幼稚。
　　
　　首先，这和不接受劝酒有本质区别，这不是妥协，而是一种尊重他人的表现。正如陶勇医生在节目中说的那样：这几个学生对比自己年长的主任，表现出一些恭敬和礼仪，这是不过分的。
　　
　　其次就是刚所说的，没有人不喜欢被尊重，何况是领导、长辈。法国思想家孟德斯鸠说过这样的话：礼貌使有礼貌的人喜悦，也使那些受人以礼貌相待的人们喜悦。
　　
　　所以，像张洽这种懂得尊重领导，注重职场礼仪的实习生，如果业务能力又不差，那么他大概率会比其他实习生更容易得到领导的喜欢，这是人性使然。
　　
　　年轻人可以有个性，但不要逆着人性做事，否则就很容易吃到没有意义的亏，给自己的职业之路添堵。
　　
　　这是真的完全没有必要。
　　
　　打开人际枷锁的黄金双钥
　　
　　职场代沟，可以归类于人际交往的问题。
　　
　　心理学大师阿德勒说过，人类的烦恼，全都是人际关系的烦恼。
　　
　　一直以来，人际交往都是困扰职场人的一大难题。
　　
　　在脉脉的职言区，经常能看到「社交焦虑」的帖子。很多职场人因自己不擅于处理人际关系而倍感苦恼，尤其是对于初入职场且社恐愈发普遍的年轻群体来说，在工作中如何更好地与领导、同事们相处，着实令他们头疼不已。
　　
　　其实，人际交往虽然复杂难搞，但也不是毫无办法。不管与何种年龄、什么文化层次的人交往，如果能做到两点，往往就能搞定人际关系。
　　
　　以礼相待
　　
　　在《荀子·修身》中有这么一句话：人无礼则不生，事无礼则不成，国家无礼则不宁。
　　
　　意思是说，一个人如果不懂礼数，就难以有立身之地，做一件事如果不讲礼义，最后就很难做成，国家如果没有礼义，就不会安宁。
　　
　　所以，打开人际交往枷锁有个很关键的点，就是要以礼相待，言行举止有礼貌，注重礼节礼仪。
　　
　　脉友关平在脉脉上分享了他们公司内部的办公室社交礼仪，不少脉友看完表示不错，非常实用，故与各位分享。
　　
　　有道是，伸手不打笑脸人。一个待人有礼貌，懂得尊重他人的人，人际关系肯定不会差到哪里去。诸如职场代沟这类问题，往往就能得到最大程度上的解决。
　　
　　如果您有更多人际交往的礼仪经验，欢迎在文章下方的留言区补充。也可以到脉脉站内发帖分享哦！
　　
　　换位思考
　　
　　人与人相处之所以容易爆发矛盾和冲突，有个很重要的原因，就是人们总是习惯站在自己的角度看对方的问题，用自己的经历去评论别人的人生。
　　
　　实际上，同样一件事，经历不同的人往往会有截然不同的反应和态度。为此，郭德纲有句话被很多人点赞：不明白任何事就劝你大度点的人，一定要离他远点，因为雷劈他的时候会连累到你。
　　
　　所以，打开人际交往枷锁的第二把钥匙，其实就是我们经常所说的「换位思考」，要多站在别人的角度、他人的立场思考，设身处地地为他人着想，多一点理解。
　　
　　就比如团建问题，很多领导总是抱怨员工配合度不高，公司劳心劳力组织大家出去玩，竟然还不乐意。他们站在自己的角度，只看到了不配合，却从来不思考为什么员工们不愿意参与公司的团建。
　　
　　如果组织者们能换个视角，站在员工的角度去思考，往往就能找到答案：工作了一周，累的要死，周末还要团建，一点休息的时间也没有，而且还要AA，自己花钱，这不是花钱找罪受嘛。
　　
　　换位思考是人际关系的润滑剂，可以说，当一个人具备换位思考的能力，那么他就能搞定人际关系中的绝大多数问题，解决我们今天所探讨的职场代沟问题自然也不在话下。
　　
　　写在最后
　　
　　有人的地方就有江湖，江湖是什么？
　　
　　电视剧《少帅》里是这么解释的：江湖从来都不是打打杀杀，而是人情世故。
　　
　　无论是在工作还是生活中，精于人情世故的人往往更容易成功。但值得强调的是，真正高级的人情世故，并不是很多人以为的圆滑处世，八面玲珑，而应该是知世故而不世故，历圆滑而留天真。
　　
　　这才是真正的成熟和大智慧。