对于员工激励这一话题,我们可以发现相关的书籍五花八门,也能在网络上看到专家们的各自见解,还可以通过各路职业经理人频频在公共场合亮相,了解他们从不同角度的分享……综合一看,我们会发现所有的研究差不多最后都会指向“帮助员工职业发展”、“长期或短期薪酬计划”、“经理的管理理念”、“企业文化”……,但同时也发现,在现实工作中如何操作却变成了老大难的问题。员工激励真的那么难吗?下面笔者将自己的些许经验与大家分享。
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“激励”有“激发”和“鼓励”二层含义:“激发”是指充分地调动员工积极性的潜能,做一些原来他不曾做过的或不敢做的事:“鼓励”是指认可他已经完成的工作或取得的成绩。
激励员工内推的方法(员工激励要做到“前引后推”)
2022-10-27 03:58:29
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