职业晋升如何落地落实(职业晋升技巧)

　　员工职业晋升设计目的
　　
　　纵观中国大多数企业，目前对于员工的职业晋升还缺乏科学的设计和明晰的制度规范。反应在实际管理中就是员工晋升的决定因素很大程度上还是取决于领导或上司的主观评判，缺乏科学的理论指引和具体的设计技术指导。进行规范化员工职业晋升设计的目的主要包括：
　　
　　●建立人才梯队
　　
　　●引导员工正确做事
　　
　　●加速企业经验的复制
　　
　　●为企业人事决策提供客观依据
　　
　　员工职业晋升设计运用职种划分建立员工的职业发展通道，开辟企业员工双重职业发展通道，留住核心人才，增强员工自主学习意识，培养终身就业能力。使员工按照职位所在的职种不断提高专业任职能力。从而走向职业发展的辉煌。