本报讯 中国电信广西桂林分公司近期印发《2025年培训计划》，围绕集团“云改数转”战略部署，以扎实推进服务型、科技型、安全型企业建设为目标，围绕“前端、后端、管控”3个条线56个专项培训项目，着力打造高素质干部队伍、高水平专家人才和高技能员工队伍，为企业高质量发展注入新动能。
课程设置上，桂林电信聚焦5G、云计算、人工智能、数字生活、生态运营等“云改数转”重点领域，及装维、干线、党建、人力等关键基础领域，并结合“扬帆启航”实施员工赋能培训。针对区县市场部主任、支局长等人员，全年将开展小微ICT项目操盘、智慧社区运营等培训，培训时长14天以上，覆盖支局长等基层管理人员800余人次。在技术攻坚层面，二次开发能力提升、高可用架构设计等专项课程将培育30名以上复合型技术人才，重点破解“云改数转”和战新业务规模发展中的关键技术难题。“内训师赋能计划”则引入课程开发、知识萃取等专业方法论，为50名专家人才、内训师等赋能，推动经验沉淀与共享。与此同时，青年人才梯队建设成为重点方向，导师制项目培训将通过轮岗实践、导师带教等方式，加速新员工岗位胜任力提升。通过融通理论与实战、贯通线上与线下、整合内外师资的“三结合”模式，持续提升培训质量，桂林电信已形成“云端学习+属地实践”的常态化学习生态。
桂林电信还同步强化中层管理人才的战略引领能力。62名领导干部将参与优秀中层干部岗位胜任力提升赋能认证培训，重点强化转型意识、转型业务引领，构建推进转型的胜任力；年轻干部综合能力提升训练营则聚焦结构化思维、执行力提升等模块，为后备人才储备注入活力。技术领域人才培养将开展网络安全攻防实战、DeepSeek市场洞察和商用案例等前沿培训，其中知识产权申报专项培训将推动专利挖掘、软著编写等能力进阶。
为确保培训实效落地，桂林电信建立动态评估与考核机制，所有面授课程将按计划做好培训组织及实施效果跟踪，针对总成本超10万元的培训班，实行课程方案签报审批制度，确保资源精准投放。人力资源部将按月跟踪56个培训项目的实施进度，对延期超两个月的责任单位执行量化扣分，切实保障全年培训目标高质量完成。 （钟怡华 李楚）